Andrew Lyman: Hindi 'Terminal Decline' ang Gibraltar Job Cuts — Narito ang Buong Picture

By juan365 sports betting · September 25, 2026

Andrew Lyman: Hindi ‘Terminal Decline’ ang Gibraltar Job Cuts — Narito ang Buong Picture

Hindi po totoo na ang Gibraltar gambling sector ay nasa terminal decline, ayon kay Andrew Lyman, ang Gambling Commissioner ng teritoryo. Sa kabila ng mga job cuts dulot ng UK tax hikes, automation, at matinding kompetisyon, iginiit niyang nananatiling vibrant at competitive ang Gibraltar bilang tier 1 licensing hub. Ang modelo ay nasa ilalim ng pressure, pero malayo pa raw sa pagiging spent.

Bakit ba nagsa-cut ng jobs ang mga gambling operators sa Gibraltar?

Una sa lahat, marunong tayong makiramay — maraming empleyado sa gambling sector ang kasalukuyang dumadaan sa redundancy consultations, at batid ni Lyman na mahirap ang panahon na ito. Pero ayon sa kanya, hindi lang basta dahil sa UK tax ang dahilan ng pagbabawas ng gastos ng mga operators. Sa kanyang LinkedIn post, sinabi niyang ang mga kumpanya ay “sharpening their approach to costs” — ibig sabihin, mas pinapagaan nila ang kanilang operasyon, gumagamit ng automation at AI, at mas iniintindi ang efficiency.

Apat na pangunahing dahilan ang binanggit niya:

Ang UK tax environment — pero hindi ito ang tanging salik.
Mga external factors na nagpabilis sa efficiency drive.
Ang lalong nagiging kompetitibong industriya — walang puwang ang complacency.
Ang patuloy na disruption at consolidation sa sektor, na ayon sa kanya ay hindi pa tapos.

Sa kabila nito, sinabi pa rin ni Lyman na ang karamihan sa operators sa Gibraltar ay nakikiisa sa lokal na ekonomiya at sinisikap na mabawasan ang epekto ng mga pagbabawas. Gaya ng sabi niya: “The majority of our operators are in step with Gibraltar and are seeking to minimise the effect on the local economy; as much as they can.”

Magkano ba talaga ang epekto ng UK tax changes sa mga operators?

Dito po tayo mag-usap ng numero, kasi dito nakasalalay ang lahat. Ang UK Autumn Budget noong 26 November 2025 ay nagdulot ng malaking dagdag na singil sa sektor. Ito ang aktwal na pagbabago:

Uri ng Buwis	Dating Rate	Bagong Rate	Kailan Epektibo
Online casino, poker, at bingo	21%	40%	Abril 2026
Online betting	15%	25%	Abril 2027

Ang dagdag na ito ay halos doble para sa casino at poker — mula 21% tungong 40%. Malaking dagok ito sa mga operators na ang pangunahing kita ay nagmumula sa UK market. Hindi kataka-taka na maraming kumpanya ang naghanap ng paraan para mapagaan ang kanilang gastusin.

Anong mga kumpanya ang naapektuhan, at ilan ba talaga ang na-cut?

Narito ang mga kumpirmadong bilang mula sa mga inihayag ng mga operators mismo at ng industriya:

Kumpanya / Sektor	Bilang ng Job Cuts	Mga Detalye
bet365	~340 roles	300 sa Stoke-on-Trent HQ, 40 sa Gibraltar at Malta offices
Entain	~500 (global)	Humigit-kumulang 2% ng buong workforce, inanunsiyo noong Hulyo
Buong industriya (BGC)	~4,500 job losses, 540 shop closures	Simula nang ilabas ang UK Budget

Ang mga numerong ito ay hindi maliit. Pero ayon kay Lyman, hindi dapat husgahan ang buong hinaharap ng Gibraltar base lamang sa mga negatibong ulat. Ang madalas daw kasing lumalabas sa media ay mga “soundbites” na nag-o-oversimplify sa mas kumplikadong sitwasyon.

Gaano ba kahalaga ang gambling sector sa ekonomiya ng Gibraltar?

Napakalaki po — ito ang puso ng ekonomiya ng Gibraltar. Ayon kay Nigel Feetham, ang Minister for Justice, Trade and Industry, sa kanyang ministerial statement noong 1 December 2025, ang online betting at gaming sector ay may ambag na humigit-kumulang 30% ng kabuuang GDP ng Gibraltar. Bukod pa dito, ito ay:

Nagbibigay trabaho sa mahigit 3,400 katao
Bumubuo ng halos isang-katlo ng buwis ng teritoryo
Ang mga kumpanya sa Gibraltar ay nagbabayad na ng £750 milyon taun-taon sa UK Exchequer

Kaya naman kung magpuputol nga ang mga operators ng trabaho upang ma-absorb ang dagdag na gastos, direktang maaapektuhan nito ang PAYE receipts — o ang bawas na buwis sahod ng mga empleyado — sa Gibraltar.

Kilala rin ang Gibraltar bilang home base ng mga malalaking pangalan sa industriya: bet365, Entain, BetVictor, Lottoland, at Betfred. Ayon sa European Gaming’s guide sa Europe’s iGaming hubs, itinuturing ang Gibraltar bilang ang itinatag na operator hub ng kontinente.

Ano ang ginagawa ng gobyerno ng Gibraltar para protektahan ang industriya?

Hindi natutulog ang gobyerno ng Gibraltar. Sa katunayan, may mga hakbang na silang ginagawa. Ang bagong Gambling Act 2025 ay nag-operate na simula noong 1 April 2026, maliban lamang sa sections 55 hanggang 77, ayon sa commencement notice na nilagdaan ni Feetham.

May direktiba rin si Feetham sa Gambling Commissioner na pabilisin ang pagpapalawak ng negosyo beyond UK — ibig sabihin, hindi na dapat umasa nang todo sa iisang merkado. Ayon kay Lyman: “The Gambling Act transition is an opportunity to engage with the sector through detailed consultation and the new Act has not undermined jurisdictional competitiveness.”

Ibig sabihin, sa halip na hadlangan, ang bagong batas ay ginamit pa nga para palakasin ang posisyon ng Gibraltar bilang isang kaakit-akit na licensing hub. Sinabi rin ni Lyman na nakikita niya mismo sa loob ng Gambling Division na may dahilan para manatiling positibo — “there is cause to think the sector remains vibrant.”

Ano ang mensahe ni Lyman sa mga nagsasabing tapos na ang Gibraltar?

Diretso po ang sagot niya sa mga doomsayers. Ayon kay Lyman, ang mga indibidwal na soundbites at media stories ay madalas mag-over-simplify ng mas masalimuot na larawan. May mga positibo at negatibong salik na kailangang timbangin — at hindi dapat magpadala agad sa takot.

Sa pagtatapos ng kanyang post, malinaw ang kanyang paninindigan: “Those that write off Gibraltar as a tier 1 gambling hub (and some of the doomsayers are within the jurisdiction) are wrong. The Model is under pressure, but far from spent.”

Kailan ang susunod na pagbabago sa buwis, at ano ang hinihintay natin?

Ang susunod na malaking pagbabago ay darating sa Abril 2027, kung kailan tataas ang duty sa online betting mula 15% tungong 25%. Ibig sabihin, may humigit-kumulang isang taon pa ang mga operators upang mag-adjust, mag-optimize, at magplano.

Para sa mga empleyado, ang susunod na mga buwan ay kritikal — maraming kumpanya ang maaaring mag-announce ng karagdagang restructuring. Para naman sa Gibraltar bilang isang hurisdiksyon, ito ang pagkakataon upang patunayan na kaya nitong mag-evolve at manatiling matatag sa gitna ng hamon.

Paano ito nauugnay sa Pilipinas?

Interesting din po itong tingnan mula sa pananaw ng Pilipinas. Katulad ng Gibraltar, ang Pilipinas ay may sariling hanay ng mga hamon sa sektor ng gaming — isipin na lang ang mga pagbabago sa POGO/offshore gaming operations sa nakaraang mga taon. Ang ginagawang pag-adapt ng Gibraltar — ang pag-iiba ng merkado (beyond UK), ang pagyakap sa bagong batas, at ang pagpapanatili ng competitiveness — ay maaaring maging aral para sa mga hurisdiksyon ng Asia na naghahanap ng sustainability sa halip na panandaliang kita. Hindi madali ang maging gambling hub, pero kung may tamang regulasyon at balanseng pananaw, kaya namang manatiling magandang lugar para sa negosyo ang isang maliit na teritoryo — o isang malaking bansa tulad ng Pilipinas.

Sa madaling salita: Ang kasalukuyang sitwasyon sa Gibraltar ay isang wake-up call, hindi isang libing. May mga totoong pressure — malalaking pagtaas ng buwis, pagdami ng automation, at mas matinding kompetisyon — ngunit ayon mismo sa Gambling Commissioner, hindi pa ito ang katapusan. Ang modelo ay nasa ilalim ng pressure, ngunit gaya ng sabi niya: “far from spent.”